Stratégie d’entreprise: entre “fit” et “stretch”, quelle approche choisir?

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Hamel et Prahalad ont été des pionniers pour préciser deux démarches fondamentalement différentes servant à formuler la stratégie d’une entreprise. Continue reading

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Mission d’entreprise: à quoi ça sert et comment la définir?

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Peter Drucker observait déjà en 1973 que “la plus importante raison de frustration et d’échecs dans les entreprises provient d’une réflexion insuffisante de la raison d’être de l’entreprise, de sa mission”. Cette réflexion est toujours d’actualité et beaucoup trop d’entreprises négligent le pouvoir et la portée d’une mission d’entreprise bien formulée. Continue reading